Лидерство

Интенсив для управленцев, как подчинять и вести за собой любого человека.
vozragenie vertex
Посмотреть первый урок
Купить

● Полный пожизненный доступ
● Домашние задания
● 3 часа видео
● 16 занятий

В этом курсе вы |
В этом тренинге вы узнаете об основах лидерства и научите управлять даже теми, кто не обязан вам подчиняться. Вы определите свой стиль управления, поймете свои плюсы и минусы, научитесь быстро принимать верные решения, а также вести команду намеченным курсом.
Зачем руководителю нужны лидерские качества?
Почему он не может просто заставлять их делать то, что нужно компании? Он же начальник! И этим все сказано! Увы, так думают многие, кто стоит у руля.
Полномочий руководителя точно недостаточно, чтобы построить сильную команду и добиться процветания бизнеса. В тренинге «Лидерство» вы узнаете, как стать настоящим авторитетом для своих сотрудников.
Никакие деньги не заставят людей сплотиться и, тем более, добиваться какой-то единой цели. Только руководитель с сильными лидерскими качествами способен объединить вокруг себя людей и повести за собой… к своей мечте!
Автор курса

Сергей Филиппов

бизнес-консультант,
генеральный директор консалтинговой компании Vertex,
автор более чем 90 бизнес-тренингов,
имеет опыт проведения более чем 600 тренингов для крупнейших компаний России и мира,
автор бестселлеров: «Продажи вверх! Методика Sales 3.0», «Продажи вверх! Методика Sales 3.0», «Команда чемпионов продаж», «Быть бизнес-лидером. 16 историй успеха», «Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования».
Подробнее о Сергее
Программа курса
1
Пирамида развития. Сознательное и бессознательное (смотреть)
2
Привычка неправильно мыслить
3
Как включить мозг и отключить автопилот
4
Стратегия подчинения группы людей
5
Метод подачи информации при постановке задачи
6
Основные управленческие функции
7
Постановка целей и задач№1
8
Постановка целей и задач№2
9
Простые приемы постановки задач в действии
10
Сложные приемы-подсечки для восстановления власти
11
Как воздействовать на недовольных сотрудников
12
Подробная схема управления. Когда стоит применять эти приемы
13
Игра «Заманчивое предложение». Четыре причины, почему люди подчиняются
14
Как контролировать сотрудников
15
Признаки стрессового состояния и как с ними справиться
Начать просмотр
На этом курсе вы узнаете:
Как ставить рутинные задачи так чтобы подчиненный их выполнял
Как ставить задачи сверх лимита времени
Как узнать, есть ли у сотрудника ресурсы, время и силы для решения задач
Как работать в случае, когда сотрудник спорит
Как заставить эффективно работать наглого сотрудника
Как держать коллектив в тонусе
Как принимать быстро точные и верные решения
Что делать в случае саботажа работы
Что делать в случае увольнения сотрудников
Как вести себя в случае, когда сотрудник часто болеет или опаздывает, и злоупотребляет этим
Определить свой стиль управления и увидеть свои плюсы и минусы
Как быстро взять ситуацию под контроль при необходимости введения изменений
Как быстро получить власть над сотрудником
Как управлять не своими подчиненными, не имея полномочий
Станьте душой вашей компании и любимым руководителем, с которым хочется работать всю жизнь! С методиками Сергея Филиппова это сделать гораздо проще, чем кажется.
Как только каждый сотрудник поверит в Вас, как в лидера, и сам пойдет следом, Ваш бизнес станет сильнее в несколько раз. Тогда никакие рыночные колебания не смогут сдвинуть Ваш корабль с намеченного курса!
Слушайте, повторяйте, учите, применяйте и зарабатывайте.
Для прохождения курса нажмите "Начать обучение"
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ